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1 Dia - 8 Palestras - 8 Palestrantes

Perspectiva e Tendencias Remuneração Estratégica e Benefícios 2024

  • São Paulo - SP
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO

Perspectiva e Tendencias Remuneração Estratégica e Benefícios 2024

Bem-vindo à apresentação sobre a evolução da Remuneração Estratégica e Benefícios em 2024. Nesta análise, exploraremos as tendências e perspectivas que moldarão o cenário de remuneração nos próximos anos.

Nos últimos tempos, testemunhamos mudanças transformadoras no campo da remuneração e benefícios. O avanço tecnológico, aliado às crescentes expectativas dos colaboradores, está redefinindo a forma como as organizações encaram suas estratégias de remuneração. Em 2024, essa evolução continuará e exigirá uma adaptação ágil e inovação constante para garantir o sucesso futuro.

Uma das principais tendências que dominarão o cenário será a integração de tecnologias avançadas na gestão de remuneração. A inteligência artificial (IA) e a análise de dados em larga escala se destacarão, proporcionando uma avaliação mais precisa das necessidades dos colaboradores e automatizando processos complexos de administração de benefícios.

A personalização da experiência do colaborador será outro pilar estratégico em 2024. Assim como vimos nas áreas de crédito e cobrança, as organizações de RH estão buscando oferecer pacotes de remuneração e benefícios altamente personalizados. Isso não se limita apenas aos valores monetários, mas também a opções flexíveis que atendam às demandas individuais de cada colaborador.

Transparência, um tema crítico em 2024, será essencial. Empresas serão desafiadas a serem mais claras sobre suas políticas de remuneração, explicando de maneira acessível as estruturas salariais, benefícios oferecidos e os critérios para progressão na carreira. A confiança dos colaboradores se vinculará diretamente à transparência praticada pelas organizações

Em resumo, a Remuneração Estratégica e Benefícios em 2024 será marcada por uma integração mais profunda de tecnologias avançadas, pela personalização extensiva da experiência do colaborador e por um compromisso inabalável com a transparência. As empresas que abraçarem e se adaptarem a essas tendências estarão não apenas alinhadas com as expectativas do futuro, mas também se destacarão como líderes em um ambiente de constante transformação.


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Quem irá palestrar!

Nossos palestrantes são verdadeiros líderes em seus respectivos campos, com anos de experiência e conquistas impressionantes. Eles são referências em suas áreas de atuação e têm contribuído significativamente para o avanço e inovação em suas indústrias.

Ver todos palestrantes
Hugo Alberto Ramos

Gerente Remuneração e Benefícios - GrupoSC Distribuidora de Medicamentos

Ronnie (Teixeira) Carmo

Senior Human Resources Manager Latam - Tembici

Marcos Angelo

Total Rewards Director & Labor Affairs, Health&Safety and HRSS - Ford Motor Company

Diego Vieira

Gerente de Remuneração e People Analytics - Totvs

Mauricio Baroca

Total Rewards Lead Brazil e Reward Partner Latam para Home Care e Personal Care - Unilever

Tiago dos Santos Gaspar

Rewards Manager Latam - The Kraft Heinz Company

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Confira programação da agenda

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10:50 às 11:20INTERVALO COFFE BREAK
12:10 às 15:00INTERVALO DE ALMOÇO

Nesta apresentação, discutiremos estratégias para otimização da cadeia de suprimentos, incluindo ferramentas para gestão de logística e distribuição. A sessão abordará como reduzir custos e aumentar a eficiência na cadeia de suprimentos, apresentando estudos de caso de empresas que obtiveram sucesso significativo em suas operações logísticas.

  • Estratégias para otimização da cadeia de suprimentos
  • Ferramentas para gestão de logística e distribuição
  • Redução de custos e aumento de eficiência na cadeia de suprimentos
  • Exemplos de sucesso na gestão da cadeia de suprimentos
  • Exploraremos os princípios de gestão de projetos aplicados às operações empresariais, com foco em técnicas de planejamento e controle de projetos. Serão discutidas estratégias para gestão de recursos e cronogramas, juntamente com exemplos práticos de projetos operacionais bem-sucedidos, demonstrando a importância de uma execução eficiente para atingir resultados esperados.

  • Princípios de gestão de projetos aplicados às operações
  • Ferramentas e técnicas de planejamento e controle de projetos
  • Gestão de recursos e cronogramas em projetos operacionais
  • Exemplos de projetos operacionais bem-sucedidos
  • 18:00ENCERRAMENTO PRIMEIRO DIA
    17:40 às 18:00 ENCERRAMENTO DO CONGRESSO
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